вы недавно стали руководителем и пока не понимаете как мотивировать своих сотрудников;

вы продаете услуги вашего бизнеса самостоятельно;

клиенты, как правило, приходят к вам по «сарафанному радио», и вы не понимаете, где найти новых;

вы не знаете, как правильно нанимать сотрудников;

клиенты уходят, как только заканчивается абонемент/ договорный период и не продлевают с вами сотрудничество самостоятельно;

в команде происходит постоянная смена кадров;

вам приходится контролировать абсолютно все бизнес-процессы;

ваши сотрудники не умеют продавать услуги вашего бизнеса;

у вас нет личного времени, потому что вы постоянно заняты решением операционных задач вашего бизнеса;

вы бы хотели делегировать, но не понимаете как это сделать;

вы бы хотели открыть новое направление или филиал, но не понимаете с чего начать.

КТО Я?

Меня зовут Марина Поливаева

✅ Я бизнес-наставник по масштабированию и командообразованию, автор коучинговых программ и руководитель крупной сети детских образовательных центров в г. Воронеж.

✅ Я эксперт-практик: за 17 лет мне удалось масштабировать собственный бизнес от нуля до 14 филиалов «Семья научит» (частная школа с 0 по 9 классы, частный детский сад и развивающие детские центры).

✅ Моя компания остаётся успешной спустя 2 глобальных кризиса, пандемию и локдаун. И знаете, свой финансовый потолок мы пробивали даже в эти сложные периоды!

ЧЕМ Я МОГУ ВАМ ПОМОЧЬ?

✅ Первое — кратно увеличить вашу прибыль за счёт систематизации бизнеса, показать векторы масштабирования и вывести на качественно новый уровень.

✅ Второе (но не менее важное!) — вытащить вас из «болота» рутины и «операционки» и освободить время на личную жизнь, новые идеи и проекты!

Хотите, чтобы ваш бизнес на вас, а не держал в заложниках ситуации? Мечтаете получать от работы удовольствие и деньги, а не головную боль и убытки?

ЖДУ ВАС НА ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ!